中韩石化2026年仪表自动化高研班顺利结业
根据公司年度培训计划，为着力提升设备管理水平，聚焦多专业融合发展，破解生产运营中仪表自动化领域的技术难题，3月23日—4月11日，公司组织44名来自设备、工艺、操作、检验计量及维保单位的骨干，赴华中科技大学参加为期16天的仪表自动化高级研修班。
开班式
启航引领 锚定方向
开班式上，公司董事长、党委书记刘百强作动员讲话。他强调，一要温故而知新。他将认知体系分为三个阶段，第一阶段比喻为“见山是山”，处于抽象的表观的感性认知阶段，尚未深入事物内在；第二阶段为“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，已深入事物内部，看清其中的原理、奥妙，就像看清山中的路，山中的各层各面，具体如一台机泵、一个阀门等，对其内部工作原理掌握透彻；第三阶段为“会当凌绝顶，一览众山小”，当熟练掌握每个单元运行，就可以上升到了解事物的全貌，系统地看待和处理宏大的体系，正如公司整体生产运营，到了这个阶段，公司运营管控力一定能游刃有余。他希望学员通过学习，不断提升认知，不是被迫应对问题，而是掌控问题，把其消灭在萌芽状态。二要学习新的技术，了解专业前沿。仪表自动化行业发展日新月异，在学校完成充电后，还要持续学习，真正做到格物致知，学用相长。
培训赋能
课程丰富 形式多样
培训共安排了45节课程，包括“控制逻辑编程”“设计相关规范解析GB50770、GB50493等”“AI赋能工业领域探索与实践”“智能仪表与工业自动化系统”“仪器智能技术”“智能检测仪器的工程化设计”“基于微机电系统的仪器原理与测控技术”等。
23位老师均是华中科技大学、中石化集团公司、航空工业181厂等高校或企业的资深教授及专家，师资力量雄厚。
课堂学习气氛活跃，学员就课程内容和技术难题进行提问，与老师积极互动，强化对知识点的理解。
培训期间，共组织3次老师答疑，累计收集并答疑问题55个，为学员日常学习和工作中遇到的技术难点及前沿技术应用提供了专业指导。
学员通过学习比较仪、光学自准直仪等设备使用方法和操作规程，完成工件长度、导轨直线度、表面粗糙度等测量实验，加强仪器仪表测量原理的掌握，强化实操动手能力。
培训期间学员还参观了华中科技大学校史馆、智能制造全国重点实验室，以及华星光电等高新技术企业，了解行业最新前沿技术开发项目，开阔视野。
针对实际工作中遇到的设备痛点难点问题，44名学员分别带着个人课题开展学习，依托培训所学前沿技术，结合自身岗位特点，在学习中思考课题解决方案。培训期间组织了4次集中研讨，推动各专业学员协同交流、取长补短，凝聚破解难题的合力。
培训期间，结合公司“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，组织学员开展主题研讨活动，围绕如何践行“责任使命、止于至善、崇尚实干”作风标准，结合自身岗位实际深入交流、凝聚共识。研讨会上，学员们立足岗位职责，紧扣仪表自动化培训核心，重点围绕“如何以培训所学助力公司二次创业”“怎样践行作风标准、提升岗位履职效能”“如何将专业能力转化为岗位实效、推动公司仪表自动化管理水平提升”开展讨论。
结业式
学有所获 百花齐放
4月11日，经过为期三周的封闭学习，仪表自动化高研班在华中科技大学顺利结业。公司副总经理刘昕出席结业式。七名学员分别代表设备、工艺、操作、检验计量、维保等专业作学习汇报。
设备工程部、人力资源部、设备运维技术中心相关负责人和专家对结业汇报进行了点评。
公司副总经理刘昕为44名学员颁发结业证书，并对学习成效汇报做点评讲话。
刘昕强调，第一，基本功一定要扎实，对仪表的原理、规范和应用要搞清楚，要深入钻研，不能满足于培训期间的学习，培训结束后要继续思考、研究，眼中要有活，要带着思考去开展工作。第二，仪表是生产的眼睛，是工业系统的神经，实际生产中各个专业都离不开仪表控制，所以仪表专业要和其他各个专业做到相互融合。第三，要用好AI这个工具，AI使用结果也要加强运用，用好AI的前提是数据准确，要通过原始记录、数据清洗强化数据治理，确保数据质量，公司会创造条件和舞台，继续开展AI的培训、竞赛活动等。
下一步学员将结合课题撰写技术论文，人力资源部将组织开展论文的评选与答辩。
期待学员们将所学转化为推动工作的强大动力，主动分享学习成果、传递先进理念，凝心聚力、真抓实干，切实把学习成效转化为攻坚克难、提质增效的实际行动，为公司高质量发展贡献智慧和力量！